受注仕事はやらない、外部資本は入れない　東大・京大混合会社の作るソフトウェアの「質」

面白いゲームを世に生み出すため、すべての開発を社長が統括

年間100店以上を出店するうどん専門店高成長の秘密は「業界の非常識」の実行

「食」業界で”利用価値最大化”を目指す

飲食の世界に非日常を。　夢のようなサプライズを店内で提供し続ける

インバウンドは目的ではない　内需活性化のための必要条件だ

低迷する組織を常に「最強組織」へと導いてきた男の爽快マネジメント

20歳で起業、15坪のパン屋から始めて年商41億円、マクドやスタバと肩を並べる世界的ブランドを目指す

無料でパーソナルなサービスを。 ヘルスケアのプラットフォーム確立に 本気で挑む

100円のコーラを30円で仕入れ続け、高付加価値商品として1000円で売る方法